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                    精益制造如何幫助公司?

                    時間:2022-08-11 16:24來源:未知 作者:admin 點擊:

                    如果您正在考慮在您的設施中實施精益生產,您將需要一些時間來了解它將如何幫助公司。大多數人都知道精益制造是一項減少和消除浪費的計劃,但這在實際層面上意味著什么。請繼續閱讀以獲取有關此類計劃如何幫助您的公司的一些很好的示例。

                    降低庫存風險

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                    許多公司犯了過度生產他們生產的產品的浪費錯誤。通常的想法是,如果他們大批量生產產品,每件產品的成本會更低,從而節省資金。然而,現實情況是,當你過度生產時,你需要儲存額外的產品,這需要花錢。此外,如果對該產品的需求下降,您可能會持有大量庫存。這就是為什么精益制造要求公司只生產盡可能接近客戶需求量的產品。

                    設施的智能布局

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                    隨著設施的發展和變化,所使用的機器和其他設備通常只是安裝在它們到達時碰巧有空間的地方。隨著時間的推移,當員工必須將正在進行的產品帶到整個設施中才能完成時,這可能會導致大量的動作浪費。組織設施以有效地進行生產流程將節省大量時間和精力。許多公司通過實施一件式流動系統來做到這一點。在該系統中,設施按操作順序布置。通常,原材料從建筑物的一側進入,并立即轉移到生產的第一步,就在運輸旁邊。然后,生產過程貫穿整個設施,直到成品運出。 

                    效率調度

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                    很多時候,工廠必須安排工人進行三班倒,甚至一周中的所有 7 天。但是,如果需求下降,工廠可能會簡單地減少每個班次需要生產的產品數量。這使得員工和機器只能站在周圍,或者工作得比他們應該做的要慢。更好的解決方案是減少某些時間,這樣您就不會在不需要時支付員工或運行機器的費用。精益制造提供了工具和策略來減少轉換時間并確保有效地安排操作員 

                    讓事情更安全

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                    工作場所的事故代價高昂。除了人員受傷的明顯問題外,受傷還經常導致停產、訴訟、員工流失和許多其他類型的浪費。花時間改善工作場所的安全應該是精益制造的重要組成部分,對每個人都有很大的好處。

                    當然,這些只是精益制造如何使公司受益的幾個例子。最后,這種類型的系統將節省大量的時間、精力和金錢。

                     
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