<form id="r37rv"></form>

            <sub id="r37rv"><thead id="r37rv"><font id="r37rv"></font></thead></sub>

                <progress id="r37rv"><meter id="r37rv"></meter></progress>

                <big id="r37rv"><menuitem id="r37rv"><mark id="r37rv"></mark></menuitem></big>
                <sub id="r37rv"><font id="r37rv"><b id="r37rv"></b></font></sub><progress id="r37rv"></progress><progress id="r37rv"></progress>

                    精益工廠物流布局(Layout)


                    【適用企業類型】
                        適用于業務不斷發展,生產設施逐漸增多,企業內有大量從事搬運工作的人員以及企業投資擴建新廠房的企業。

                    【項目導入理由】
                        大多企業都是經由業務量由小到多,生產設施也是逐步擴建或租賃而成,生產過程割裂,未能形成連續性不間斷的流程,導致大量沒有價值的搬運物流工作,給企業造成了很大的成本損失以及管理難度,導入物流布局優化,合理、系統的規劃,可整合管理功能,減少管理人員,提高管理效率效能,也可以大大減少不必要的搬運人員,實現減員增效。

                    【項目期待效果】
                    (1)增加生產可利用面積,提高場地利用率;
                    (2)工序適當整合,實施一個流,減少或消除搬運人員,減員增效;
                    (3)工藝流程梳理,工序近接化布局,減少搬運產生的不良品損耗。

                    【項目內容簡介】
                        通過梳理公司的產能規劃以及產品工藝流程的分析,系統規劃產線布局、倉庫以及輔助設施,確保生產物流
                    系統優化,最大程度的減少物流成本損失。

                    【實施原則】
                    (1)效率化:整個生產系統或區域系統的效率最大化;
                    (2)合理化:搬運距離、設施、輔助工具人性化、合理化。

                    【管理對象】
                    (1)設施:對生產設施系統規劃與管理
                    (2)產品:按照產品工藝對員工工作方法,作業流程的管理
                    (3)人員:對所有人員的工作規范管理

                    【部分改善案例分享】


                    (責任編輯:admin)
                    女的被弄到高潮喷水抽搐图

                    <form id="r37rv"></form>

                              <sub id="r37rv"><thead id="r37rv"><font id="r37rv"></font></thead></sub>

                                  <progress id="r37rv"><meter id="r37rv"></meter></progress>

                                  <big id="r37rv"><menuitem id="r37rv"><mark id="r37rv"></mark></menuitem></big>
                                  <sub id="r37rv"><font id="r37rv"><b id="r37rv"></b></font></sub><progress id="r37rv"></progress><progress id="r37rv"></progress>