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                    精益生產咨詢培訓

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                    朗科智能電氣

                    時間:2021-12-08 18:22來源:華昊企管 作者:admin 點擊:
                    深圳市朗科智能電氣股份有限公司(以下簡稱公司),成立于2001年,屬國家級高新技術企業,位于深圳市寶安區石巖街道同富裕工業區。公司注冊資本人民幣4500萬,廠房面積12000平方米,公司員工1000多人,專業研發人員近百人。公司專業從事電器智能控制器類和智能電源及控制器類產品的開發、生產、銷售和服務。
                    公司擁有專家型研發團隊。產品開發以智能控制為基礎,以節能為重點,產品主要是為客戶提供智能化控制解決方案并輔以專業化配套制造。智能控制產品涉及的范圍包括:電磁爐、豆漿機、榨汁機、電烤箱、電熨斗、吸塵器、風扇、冰箱、洗衣機、碎紙機、電動工具、LED照明電源、電子鎮流器、鋰電池保護控制裝置等,公司與九陽、TTI、蘇泊爾、愛仕達、大宇國際、德豪潤達、Lasko、SNOWA、EURO-PRO、FUTEK、VRLA、SUNNY等國內外大型企業建立了長期緊密的戰略合作關系。產品創新、技術創新、價值創新、高可靠性、可擴展性,使“精益求精”的朗科人始終保持產品在同行業的領先優勢。自主研發的產品已獲得多項國內外專利。  
                    公司擁有現代化的生產線三十余條,日產量十萬余套。產品的設計、生產、檢測等方面嚴格按照行業標準,通過并遵循ISO質量管理體系。生產、檢測、品質保障設備包括自動插件機、貼片機、波峰焊、高低溫沖擊測試儀、X光測試儀、RoHS分析儀、光學投影儀等。

                    輔導項目:
                      卓越現場管理(6S)
                      生產效率管理
                      績效管理
                         
                    主要輔導內容:
                     6S現場管理
                    改善提案活動
                     單元線生產改善
                     效率提升改善
                    小組活動看板

                    改善成果:
                     
                    1. 活動看板導入21塊
                    2:制造人力減少:21%
                    3. 生產效率提升: 32%
                    4. 新工廠規劃
                    5. 開展部門效率提升課題4個
                     

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                    欄目列表
                    精益管理咨詢項目
                    • 卓越現場管理(5S/6S)

                      “一周一標桿”樣板打造;6S可視化、維持標準建立;全員改善提案、6S評價

                    • 全員設備管理(TPM)

                      自主保全體系建立;計劃保全體系建立;設備指標OEE、MTBF、MTTR管理

                    • 五星班組建設

                      五星班組架構劃分;五星班組活動運營辦法;五星班組PQCDSM管理及星級認證

                    • 精益效率改善(Lean IE)

                      精益工具及方法論運營;精益改善周運營實戰;生產指標提升管理

                    • 計劃物控管理(PMC)

                      設備節拍、作業標準工時制定;BOM、物料齊套、配送管理;自動排產系統構建

                    • 標準品質管理(SQM)

                      產品系列QC工程圖建立;重點、散布管理,基本遵守標準建立;品質Q-Test、AUDIT實施

                    華昊企管專業提供TPM管理、5S/6S管理、班組管理等服務,專業實用、為您著想!
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