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                    精益生產咨詢培訓

                    精益生產管理實戰咨詢專家
                    咨詢熱線:0755-2293 2566
                    深圳華昊聯合企業管理顧問有限公司
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                    臺佳電子

                    時間:2021-12-10 18:01來源:華昊企管 作者:admin 點擊:
                    浙江臺佳電子信息科技有限公司為上市公司水晶光電下屬企業,是專業從事光學晶體冷加工的企業,具有多年的光學水晶的棒材加工、水晶、玻璃、蘭玻璃的切割,外型加工、倒棱加工、研磨、拋光經驗。    主要產品有:單反拋光片、COVERGLASS、散熱板、OLPF小片拋光片、紅外吸收玻璃(藍玻璃)、藍寶石等.

                    輔導項目:
                      卓越現場管理(6S)
                      生產效率系統提升管理
                      阿米巴經營
                    干部課題活動 
                            
                    主要輔導內容:
                     6S現場管理
                     班組自主管理
                     改善提案活動
                     精益一個流改善
                    品質管理
                     管理看板
                    阿米巴自主精益

                    改善成果:
                    1. 班組自主管理
                            -  改善提案件數:2件/人/月
                            -  課題活動開展:101次
                            - -  制定要點學習課件:275篇
                    2. 設備品質檢查標準修正:895項
                    3. 設備OEE:提升33%
                    4. 產品良率:提高21%
                    5. 人均效益提升3.4倍
                    6. 庫存降低50%以上



                     
                     
                     

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                    欄目列表
                    精益管理咨詢項目
                    • 卓越現場管理(5S/6S)

                      “一周一標桿”樣板打造;6S可視化、維持標準建立;全員改善提案、6S評價

                    • 全員設備管理(TPM)

                      自主保全體系建立;計劃保全體系建立;設備指標OEE、MTBF、MTTR管理

                    • 五星班組建設

                      五星班組架構劃分;五星班組活動運營辦法;五星班組PQCDSM管理及星級認證

                    • 精益效率改善(Lean IE)

                      精益工具及方法論運營;精益改善周運營實戰;生產指標提升管理

                    • 計劃物控管理(PMC)

                      設備節拍、作業標準工時制定;BOM、物料齊套、配送管理;自動排產系統構建

                    • 標準品質管理(SQM)

                      產品系列QC工程圖建立;重點、散布管理,基本遵守標準建立;品質Q-Test、AUDIT實施

                    華昊企管專業提供TPM管理、5S/6S管理、班組管理等服務,專業實用、為您著想!
                    更多精益管理咨詢項目 >>

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