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                    精益生產咨詢培訓

                    精益生產管理實戰咨詢專家
                    咨詢熱線:0755-2293 2566
                    深圳華昊聯合企業管理顧問有限公司
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                    華潤三九

                    時間:2021-12-10 18:13來源:華昊企管 作者:admin 點擊:
                    華潤三九(棗莊)藥業有限公司是華潤三九顆粒劑、丸劑的生產基地。公司占地265畝,建筑面積8萬平方米,擁有1000人的員工隊伍;現有8個劑型40余個產品文號,主要有感冒靈顆粒、感冒清熱顆粒、板藍根顆粒、小兒感冒顆粒、梔子金花丸、黃連上清丸、香砂養胃丸等,是連續10年全國感冒類藥銷量第一的“999感冒靈”的重要生產基地;同時,也是國內最大的中成藥顆粒劑生產基地。2017年實現凈資產5.2億元,凈利潤1億元,年產值14億元,年上繳稅金7100多萬元。

                    輔導項目:
                     卓越現場管理(5S)
                     設備自主保全管理
                      設備計劃保全管理
                     效率提升
                     管理提升
                     教育訓練
                     設備初期管理
                         
                    主要輔導內容:
                            5S現場管理
                            設備自主保全
                            改善提案活動
                            干部課題活動
                            班組長培訓
                            KPI指標管理
                            設備計劃保全
                           設備初期管理
                           干部課題活動
                           教育訓練
                           專家級員工培養
                     

                    改善成果:
                    1. 設備自主保全
                     -  設備清掃基準書:116件
                     -  設備點檢基準書:84件
                     -  設備注油基準書:58件
                     -  設備清掃工具開發:126件
                     -  WHY-WHY分析:388件
                     -  循環改善:317件
                     -  兩源改善:807件
                    2. 改善提案260.6萬元:1278件;其中重點提案:215件
                    3. 計劃保全
                      -  設備維保手冊:51件
                      -  設備維修SOP:305件
                      -  常見設備故障處理SOP:36件
                    4. 焦點課題:26件(財務效果:283.65萬元)
                    5. 教育訓練:專家培養23人
                       -  操作類內訓師:19人
                       -  維修類內訓師:6人
                     


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                    欄目列表
                    精益管理咨詢項目
                    • 卓越現場管理(5S/6S)

                      “一周一標桿”樣板打造;6S可視化、維持標準建立;全員改善提案、6S評價

                    • 全員設備管理(TPM)

                      自主保全體系建立;計劃保全體系建立;設備指標OEE、MTBF、MTTR管理

                    • 五星班組建設

                      五星班組架構劃分;五星班組活動運營辦法;五星班組PQCDSM管理及星級認證

                    • 精益效率改善(Lean IE)

                      精益工具及方法論運營;精益改善周運營實戰;生產指標提升管理

                    • 計劃物控管理(PMC)

                      設備節拍、作業標準工時制定;BOM、物料齊套、配送管理;自動排產系統構建

                    • 標準品質管理(SQM)

                      產品系列QC工程圖建立;重點、散布管理,基本遵守標準建立;品質Q-Test、AUDIT實施

                    華昊企管專業提供TPM管理、5S/6S管理、班組管理等服務,專業實用、為您著想!
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