通過識別精益原則和浪費,項目經理可以避免、減輕或管理可能導致項目失敗的情況。這里列出了 精益思想可以幫助避免的常見項目陷阱 : 未能建立客戶價值:未能理解項目中的客戶...
通過識別精益原則和浪費,項目經理可以避免、減輕或管理可能導致項目失敗的情況。這里列出了 精益思想可以幫助避免的常見項目陷阱 : 未能建立客戶價值:未能理解項目中的客戶...
戴明循環,被稱為 A3 問題解決,傳統上是在A3 紙上完成的,因此得名 W. Edwards Deming。他是一名管理顧問,曾在二戰后幫助重建日本的制造能力。被稱為質量控制之父的戴明創建了戴明循...
六西格瑪:一種數據驅動的缺陷去除方法 六西格瑪是一種流程改進方法,專注于消除缺陷并最大限度地減少流程結果的可變性。主要是數據驅動。六西格瑪是一種統計量度,表示在過程...
精益思想的基本原則使許多行業和項目類型受益。以下是精益管理實踐的一些示例。 精益提高醫療保健效率 改變了世界和精益思想丹尼爾T瓊斯是改變世界的機器和精益思想的作者之一...
精益項目經理開發了多種工具來協助項目管理和組織轉型。一些工具是概念或過程框架,其他工具作為軟件或系統存在。 價值流圖:如前所述,價值流圖顯示了創建產品所涉及的材料和...
GTD 是一個系統,可以讓你通過組織當前的任務來專注于你需要關注的事情。任務管理的應用和方法有很多,但自己決定任務的重要性并將其添加到 Todo 列表中也確實需要花費大量的時間...
1 總則 生產部經理對本部門的人員、生產、設備、安全等各項管理工作負全責,根據銷售情況做好各項生產計劃安排,深入一線,調查研究,節約成本,確保安全,帶領本部門工人共同...
ATF(國際汽車行動組織)為了推動TS16949標準的理解和運用,專門出版了五大核心工具應用指南,以此來推動五大工具的應用和推廣。 TS16949五大核心工具簡介 1、統計過程控制(SPC)...
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“一周一標桿”樣板打造;6S可視化、維持標準建立;全員改善提案、6S評價
自主保全體系建立;計劃保全體系建立;設備指標OEE、MTBF、MTTR管理
五星班組架構劃分;五星班組活動運營辦法;五星班組PQCDSM管理及星級認證
精益工具及方法論運營;精益改善周運營實戰;生產指標提升管理
設備節拍、作業標準工時制定;BOM、物料齊套、配送管理;自動排產系統構建
產品系列QC工程圖建立;重點、散布管理,基本遵守標準建立;品質Q-Test、AUDIT實施
華昊企管專業提供TPM管理、5S/6S管理、班組管理等服務,專業實用、為您著想!
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